In calitate de tanar antreprenor, probabil simtiti ca trebuie fiti la curent cu multe lucruri. Dar, in primele zile ale companiei dvs., aveti impresia ca totul este pe repede inainte. Fiecare zi este plina de intalniri, teleconferinte si sarcini nesfarsite. Cum gasesti timp pentru a conduce o companie asa cum trebuie?
Cu atat de multe distrageri si responsabilitati care iti atrag atentia in directii diferite, poate fi o provocare sa prioritizezi sarcinile si sa tii cont de detaliile importante.
Pentru a va ajuta sa abordati aceste provocari si pentru a va pune afacerea pe drumul cel bun inca de la inceput, am creat cateva sfaturi utile despre cum sa va conduceti compania in mod corespunzator inca din prima zi. Conducerea unei companii implica mai mult decat a face ceea ce trebuie facut atunci cand trebuie facut.
Inseamna, de asemenea, sa ai un sistem organizat pentru a tine evidenta inregistrarilor financiare si a contractelor; sa scrii e-mailuri scurte si concise in loc de e-mailuri lungi si incoerente; sa asiguri membrilor personalului roluri si responsabilitati clar definite; sa ramai organizat prin pastrarea dosarelor in ordine; si sa mentii responsabilitatea prin stabilirea de obiective si responsabilizarea angajatilor pentru atingerea acestora.
Cititi mai departe pentru a afla mai multe despre cum va puteti conduce compania in mod eficient inca din prima zi!
Configurati functiile de baza ale afacerii inca de la inceput
Inainte de a va angaja primul angajat, incepeti sa stabiliti functiile esentiale ale afacerii, care va vor asigura o functionare cat mai eficienta. Iata cateva functii pe care ar trebui sa aveti in vedere sa le stabiliti de la inceput:
– Gestionarea evidentelor financiare – Este esential sa stabiliti un sistem financiar inca de la inceput. Inregistrati veniturile si cheltuielile companiei dvs. intr-un singur loc, astfel incat sa stiti exact ce aduce afacerea dvs. si ce cheltuieste. Puteti utiliza un program pentru a tine evidenta finantelor afacerii dumneavoastra.
– Gestionarea contractelor – Fie ca negociati contracte cu furnizorii sau clientii, fie ca creati contracte pentru serviciile pe care le ofera compania dumneavoastra, este esential sa tineti evidenta tuturor contractelor dumneavoastra. Este o idee buna sa puneti toate contractele intr-un loc central, cum ar fi un dosar Google Drive sau un dosar Dropbox, astfel incat membrii cheie ai echipei sa poata accesa si revizui contractele ori de cate ori au nevoie.
– Gestionarea inregistrarilor angajatilor – Un sistem de resurse umane va va ajuta sa gestionati informatiile despre angajati, de la angajarea si concedierea angajatilor, pana la remunerarea si beneficiile angajatilor.
– Instruirea si integrarea angajatilor – Creati un sistem de instruire atat pentru noii angajati, cat si pentru membrii echipei care trebuie sa-si reimprospateze competentele.
Sa fii antreprenor nu este usor. Trebuie sa fii un lider, un strateg si un operator excelent, toate in acelasi timp. In calitate de sef al unei companii, trebuie sa puteti face fata presiunilor legate de conducerea unei organizatii, stiind in acelasi timp cum sa elaborati strategii pentru cresterea si succesul viitor al acesteia. Sa devii directorul general al propriei companii necesita multa munca si dedicare. In unele situatii pot interveni schimbari in cadrul companiei, iar in acest sens, puteti opta pentru servicii de modificare firma, ce va vor ajuta sa va desfasurati activitatea in conditii optime.
